Hey líder🚀

🤝🏻 Boas-vindas aos 102 novos líderes que se inscreveram na Liderança na Prática na última semana! Juntos estamos construindo a melhor comunidade de líderes estratégicos e é só o começo!!

Por aqui iremos descomplicar a liderança pra que o seu caminho como líder possa ser mais leve e cheio de estratégia! Falaremos dos princípios de mentalidade e orientação que permitem com que os líderes obtenham resultados extraordinários. Você vai aprender de maneira rápida e prática exatamente como aplicá-los no seu dia a dia para atingir os seus objetivos na liderança.

Eu vou te mostrar que qualquer pessoa pode ser um bom líder, desde que tenha as ferramentas certas e esteja disposta a aplicar técnicas simples e diretas no seu cotidiano.

Último mês do ano começando e…

Mas antes… Prepare o print, porque chegou a hora da reflexão da semana. Marque @nina.moretz no Instagram e concorra ao sorteio para acessar gratuitamente um dos meus treinamentos!

O que fazer quando a meta não é batida?

Fim de ano chegando e muitas metas podem não ter sido atingidas.

Significa que é pra desistir de tudo antes de Dezembro acabar? Claro que não. Corra (muito) atrás do que você ainda consegue garantir.

Mas existem algumas metas que, independente do resultado dos 26 dias de Dezembro que ainda faltam, não serão atingidas.

É um choque, principalmente depois de trabalhar tanto, dar raça todos os dias, eu sei. Mas antes de afundar na frustração, lembre-se: isso não define sua competência como líder, mas como você responde a isso, sim.

E olha, vou ser direta: isso aconteceu comigo em Novembro. Aqui na empresa, estabelecemos uma meta desafiadora para a Black Friday, com um plano detalhado, criado com toda a antecedência necessária e ações bem definidas. Nos preparamos, acompanhamos diariamente os números e ajustamos as estratégias em tempo real. Fizemos campanhas, otimizamos anúncios, envolvemos o time, mas… não alcançamos a meta.

No início, veio aquela sensação de derrota. Afinal, quem não quer fechar o mês comemorando uma vitória? Principalmente um mês que tinha potencial para ser um tremendo recorde de vendas … Mas sabe o que percebi? Se você, como líder, analisou os números ao longo do mês, ajustou as velas sempre que necessário e fez tudo o que estava ao seu alcance, então tudo bem.

Nem sempre o resultado reflete o esforço imediato, mas cada ação é uma semente plantada.

Não bater a meta não significa que falhamos em tudo. Significa que falhamos em algumas partes e, algumas delas, que poderiam não estar 100% sob nosso controle. O que estava? As ações que decidimos tomar, a forma como reagimos e o comprometimento com o plano.

Aqui está o ponto-chave: metas não atingidas não devem ser um fardo eterno, mas uma oportunidade de aprendizado. Avalie:

• Você acompanhou os indicadores regularmente?

• Ajustou estratégias conforme as mudanças do mercado?

• Comunicou-se com clareza e manteve o time engajado?

Se a resposta for "sim" para essas perguntas, então você fez seu papel como líder. Não é sobre a meta, mas sobre a evolução contínua.

É claro que ainda dói não ver o número esperado no final do mês, mas o mais importante é o progresso que fizemos.

E tão importante quanto o que aprendemos com as ações de Novembro, é também traçar os planos de ação sobre o que faremos de diferente nos meses daqui pra frente.

A jornada de Novembro nos mostrou o que precisa ser ajustado para que, em Dezembro e em 2025, estejamos mais fortes e mais preparados para vencer.

Mas, antes de entrar em um novo ciclo, quero trazer algumas reflexões importantes para você, líder.

Primeiro: Olhe para além dos números.

• Que conquistas você e seu time tiveram ao longo do ano?

• Processos otimizados?

• Pessoas que cresceram? Desafios superados?

Nem sempre o sucesso aparece só nas planilhas; ele também está nas pequenas vitórias diárias.

Segundo: Use essas lições para o ano que vem.

• Foi tudo realista?

• O time estava engajado?

• Vocês acompanharam os indicadores no ritmo certo ou esperaram o final do mês para ver como estavam?

Esse é o momento de ajustar o que não funcionou e transformar metas em algo SMART: específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido. E não se esqueça do acompanhamento constante.

Também quero reforçar algo MUITO essencial: reconhecer o esforço do time.

Mesmo quando a meta não é batida, o empenho precisa ser valorizado. Um time que se sente reconhecido termina o ano motivado e começa o próximo ainda mais engajado. Às vezes, uma simples mensagem de gratidão faz toda a diferença.

Outro ponto é a flexibilidade. As metas não são escritas em pedra. Ser capaz de ajustar o curso diante de imprevistos não é fraqueza, é liderança estratégica. O mercado muda, as circunstâncias mudam e, às vezes, o plano também precisa mudar.

Outra boa ideia para esse momento é buscar feedback.

Que tal uma avaliação 360°? Pergunte ao seu time o que pode ser ajustado na forma como as metas são geridas. Isso cria um ambiente de aprendizado e mostra que você está disposto a melhorar junto com eles.

E, por fim, não esqueça do propósito.

• Por que essas metas existem?

• Qual impacto elas geram?

• Conectar os números com algo maior, com o propósito da empresa, mantém todos mais motivados - se todos os líderes soubessem o quanto isso faz diferença, usariam mais vezes isso ao seu favor, sério!

Fechando o Ciclo com Clareza e Preparando o Terreno para 2025

Chegamos em Dezembro, um bom momento para encerrar um ciclo e planejar o próximo.

Após tantas conquistas, desafios e aprendizados, é hora de transformar essa experiência em uma base sólida para o futuro.

E nada melhor do que começar 2025 com um plano estratégico claro e poderoso, que não só direciona, mas também engaja seu time e posiciona sua empresa à frente da concorrência.

Se você chegou até aqui refletindo sobre metas e resultados, sabe que o planejamento é a chave para transformar objetivos em realidade. E eu estou aqui para te ajudar a construir essa ponte entre onde você está e onde quer chegar.

🚨Convite Especial: Workshop Planejamento Estratégico 2025

No dia 7 de dezembro, vou conduzir um workshop online, ao vivo, das 9h às 13h. Será uma experiência prática e transformadora, onde você vai aprender, passo a passo, a elaborar um plano estratégico de sucesso para 2025.

Por que participar?

Este workshop foi pensado para líderes ambiciosos que desejam:

• Elaborar uma estratégia clara e assertiva, alinhando o time e direcionando recursos para resultados concretos.

• Definir metas e prioridades que geram impacto real no sucesso do negócio.

• Engajar o time com um plano que inspire e motive ações práticas.

• Implementar sistemas de acompanhamento eficazes que mantêm o foco e facilitam ajustes.

O que você vai aprender:

• Diagnóstico da situação atual: Identifique os desafios e oportunidades do seu time e do mercado.

• Definição de objetivos estratégicos: Estabeleça metas realistas e alinhadas ao propósito da sua organização.

• Desenvolvimento de ações táticas: Estruture planos concretos que orientem cada etapa do ano.

• Criação de um cronograma estratégico: Organize as ações ao longo do ano, com check-ins periódicos.

• Ferramentas de monitoramento: Aprenda a acompanhar o progresso e ajustar seu plano para garantir o sucesso.

Investimento

O valor original do Workshop é R$697, mas os assinantes aqui da Newsletter poderão garantir sua vaga por apenas 12 x de 9,74, ou R$ 97,00!

💳 Parcelamento em até 12x no cartão.

🎥 Acesso à gravação por 30 dias.

Coloque na agenda:

🗓 Sábado, 7 de dezembro | ⏰ 9h às 13h | 🖥 Online, via Zoom

Essa é a sua chance de começar 2025 com o pé direito. Vamos juntos construir o seu plano estratégico? É só clicar no link aqui embaixo e acessar!

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Chegamos ao final da edição de hoje! Conta pra gente o que achou dessa edição  e, se tem alguma sugestão de melhoria, é só escrever depois de votar abaixo.

"Dar o seu melhor nem sempre trará o melhor resultado, mas não aprender com os erros garante que o resultado continuará o mesmo." – Nina Moretz

Até a próxima edição!

Um grande abraço,

Nina @nina.moretz