Hey líder🚀

🤝🏻 Sejam todos muito bem-vindos à nova edição da newsletter de liderança mais prática do Brasil!

2025 chegou e, com ele, a oportunidade de transformar desafios em trampolins para o sucesso. Hoje, vou compartilhar insights super práticos sobre desenvolvimento profissional, gestão e estratégias de crescimento – tudo isso inspirado em uma sessão de mentoria recente, onde discutimos temas essenciais para quem quer liderar de forma intencional e transformar obstáculos em oportunidades. Sim, você está prestes a ter acesso gratuito a um conteúdo dos meus alunos de mentoria!

Se você está buscando uma forma de potencializar sua liderança, repensar processos e construir conexões estratégicas, essa edição é pra você!

E pros novos líderes que se inscreveram na Liderança na Prática nessa última semana, sejam muito bem vindos! Por aqui iremos descomplicar a liderança pra que o seu caminho como líder possa ser mais leve e cheio de estratégia! Falaremos dos princípios de mentalidade e orientação que permitem com que os líderes obtenham resultados extraordinários. Você vai aprender de maneira rápida e prática exatamente como aplicá-los no seu dia a dia para atingir os seus objetivos na liderança.

Eu vou te mostrar que qualquer pessoa pode ser um bom líder, desde que tenha as ferramentas certas e esteja disposta a aplicar técnicas simples e diretas no seu cotidiano.

Mas antes… Prepare o print, porque chegou a hora da reflexão da semana. Marque @nina.moretz no Instagram.

Eu sei que o início do ano pode parecer uma montanha de desafios. Se você já se sentiu sobrecarregado ou até mesmo duvidou do seu potencial por estar entrando em um novo ritmo, respire fundo: esses momentos são exatamente onde as oportunidades de crescimento mais incríveis se escondem.

Por isso eu decidi trazer na edição de hoje, 3 conselhos profundos que eu dei pros meus alunos de Mentoria, que vão te guiar na liderança, principalmente quando a coisa estiver mais apertada! E uma ferramenta que irá facilitar tudo isso!

1)Transforme desafios em oportunidades

Quando os desafios batem à porta, é a hora de virar o jogo. Vamos aprofundar um pouco mais nisso:

• Não se cobre como se tivesse anos de experiência:

  Cada um de nós tem seu tempo e seu ritmo. Se você está começando ou se sentindo “inexperiente”, use isso a seu favor! Pense na falta de experiência como uma vantagem para enxergar o negócio com olhos novos. Permita-se experimentar e, principalmente, aprenda com cada erro. É assim que as melhores ideias nascem.

• Priorize o que realmente importa:

  Não dá para dar conta de tudo, né? Aprender a identificar processos e atividades que realmente trazem resultado é essencial. Reserve tempo para o que gera impacto e aprenda a dizer “não” para tarefas que só consomem energia sem agregar valor. Essa é a verdadeira arte da priorização!

• Reconheça suas conquistas:

  Já ouviu falar da “tabela dos feitos”? Essa é a sua chance de resgatar cada vitória – desde os pequenos avanços até os grandes marcos. Anotar seus sucessos ajuda a manter a motivação lá em cima, além de ser um lembrete constante de que você é capaz de superar qualquer obstáculo.

  Tabela dos Feitos: Resgatando suas conquistas para impulsionar sua confiança

  Sabe aquela sensação de que, no meio do turbilhão do dia a dia, você acaba se esquecendo de tudo o que já conquistou? A tabela dos feitos é a ferramenta ideal para mudar esse quadro! Ela serve como um registro das suas vitórias – dos pequenos avanços aos grandes marcos – que, quando somados, mostram o quanto você é capaz de superar desafios e alcançar resultados incríveis.

  Por que fazer a Tabela dos Feitos?

  • Fortalece a autoconfiança: Quando você vê, preto no branco, todas as conquistas que já alcançou, fica muito mais fácil acreditar no seu potencial, mesmo nos dias mais difíceis.

  • Identifica padrões de sucesso: Ao registrar seus feitos, você consegue enxergar quais estratégias deram certo e quais áreas precisam de mais atenção.

  • Motiva para os próximos desafios: Cada conquista registrada é um lembrete de que você já venceu obstáculos antes – e pode fazer isso novamente, só que com mais experiência e sabedoria.

  Como Montar a Sua Tabela dos Feitos:

  1. Reserve um Momento:

     Dedique um tempo semanal ou mensal para refletir sobre o que rolou de positivo no seu trabalho e na sua vida profissional. Pode ser no final da semana, durante aquele café ou até em um momento de relaxamento – o importante é criar esse hábito.

  2. Registre Tudo:

     Anote cada vitória, mesmo que pareça pequena. Pode ser desde a finalização de um projeto importante até aquele elogio inesperado do chefe ou feedback positivo de um colega. Cada ponto conta!

  3. Inclua Dados e Feedbacks:

     Se possível, registre números, prazos alcançados ou resultados quantitativos. Além disso, guarde feedbacks e mensagens de reconhecimento. Eles são provas concretas do seu valor e da sua evolução.

  4. Revise e Atualize Constantemente:

     Volte à sua tabela dos feitos regularmente. Essa revisão não só refresca sua memória, mas também permite que você identifique padrões e áreas para aprimorar ainda mais sua estratégia pessoal e profissional.

  5. Use Como Ferramenta de Planejamento:

     Ao olhar para a sua tabela, use os pontos fortes como base para planejar os próximos passos. Ela pode te ajudar a definir novas metas e ajustar suas estratégias, alinhando tudo com os objetivos do time e os desafios do mercado.

  Incorporar a tabela dos feitos na sua rotina é uma forma prática e poderosa de transformar desafios em degraus rumo ao sucesso. É como ter um lembrete constante de que, mesmo nos momentos de incerteza, você já construiu um caminho sólido de conquistas – e tem tudo para continuar crescendo e inspirando sua equipe.

2) Gestão e Desenvolvimento: Lidere Pessoas com Propósito

Ser líder vai muito além de simplesmente gerir tarefas – é sobre desenvolver pessoas e criar um ambiente onde cada um possa brilhar. Vamos detalhar isso:

• O papel do líder é desenvolver, não só promover:

  Cada membro da sua equipe é único e tem um potencial imenso. Seu trabalho é identificar esses talentos e ajudá-los a se desenvolver. Quando você investe no crescimento da sua equipe, os resultados aparecem de forma natural e sustentável.

• Microgerenciamento no início pode ser útil – mas evolua para delegar:

  Nos primeiros dias, acompanhar de perto pode ser necessário para entender os processos e a dinâmica da equipe. Mas, conforme você vai ganhando confiança no time, é hora de soltar um pouco as rédeas. Delegar não é perder o controle, é dar espaço para que a equipe se desenvolva e se torne ainda mais autônoma.

• Aprenda com cada desafio e celebre cada vitória:

  Cada dificuldade enfrentada é uma oportunidade para aprimorar suas habilidades de gestão. Use os desafios como combustível para inovar na forma de liderar. E, quando algo der certo, celebre! Reconhecer os acertos é fundamental para manter o time motivado e engajado.

3) Estratégias para Crescimento e Visão Estratégica

Desenvolver uma visão estratégica que vai além do operacional é o que diferencia os líderes que fazem a diferença:

• Olhe para o todo:

  Saia do modo “caça ao incêndio” e dedique momentos para pensar estrategicamente. Agende aquele almoço estratégico com a chefia, prepare dados, reflita sobre o panorama geral e converse com diferentes áreas. Essa visão macro vai te ajudar a identificar oportunidades e ameaças que muitas vezes passam despercebidas no dia a dia.

• Busque feedbacks constantes:

  Feedback não é crítica, é aprendizado! Conversar regularmente com chefes, colegas e até com membros da equipe permite alinhar prioridades e ajustar rotas. Esse diálogo contínuo cria uma cultura de melhoria constante e fortalece as conexões estratégicas dentro da organização.

• Planeje seu futuro com um plano de ação:

  Não se prenda à ideia de que tudo precisa ser implementado imediatamente. Um bom plano de ação é um guia que define a direção para o próximo ano. Ele mostra onde você quer chegar e permite ajustes conforme o cenário vai mudando. Consistência e clareza na direção estratégica são fundamentais para o sucesso a longo prazo.

Chegou a hora de transformar a teoria em prática! Hoje, trago três dicas rápidas e diretas para você aplicar imediatamente o que conversamos:

1. Crie a sua Tabela dos Feitos:

   Reserve 15 minutos do seu dia para anotar, sem julgamentos, pelo menos três conquistas recentes – sejam elas grandes ou pequenas. Esse registro vai fortalecer sua autoconfiança e te lembrar que, mesmo nos dias mais desafiadores, você já saiu vitorioso.

2. Priorize e delegue:

   Dê uma olhada na sua lista de tarefas e identifique aquela atividade que consome muito tempo, mas que pode ser delegada. Converse com sua equipe e veja como essa tarefa pode ser repassada. Lembre-se: aprender a dizer “não” ou a dividir responsabilidades é uma habilidade essencial para liberar seu tempo para o que realmente importa.

3. Feedback Express:

   Marque, ainda hoje, um rápido feedback com um colega ou liderado. Compartilhe uma vitória ou aprendizado da semana. Essa troca não só reforça o senso de pertencimento, mas também cria um ambiente de melhoria contínua.

Transformar desafios em oportunidades e construir uma visão estratégica sólida é o que diferencia líderes de verdade. Com as ferramentas certas, um olhar atento para o desenvolvimento pessoal e profissional e uma gestão que valoriza cada conquista, você pode transformar 2025 no seu melhor ano de liderança.

Lembre-se: liderar é transformar obstáculos em degraus rumo ao sucesso.

Nos encontramos daqui a uma semana, na quarta-feira, às 5:55 da manhã.

Um abraço,

Nina @nina.moretz