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Liderança na Prática #015
Como transformar um talento “estacionado” em peça‐chave do time

A liderança não fica mais fácil, você se torna melhor.
Sessão I ‑ Boas‑vindas
🤝🏻 Sejam todos muito bem‑vindos a mais uma edição da newsletter de liderança mais prática do Brasil! Já estamos a todo vapor em maio, então te desejo energia renovada para dar aquele sprint final no primeiro semestre — com saúde física e, principalmente, mental.
Aos novos inscritos da Liderança na Prática, cheguem mais! Aqui a proposta é descomplicar para que sua jornada de liderança seja leve e, ao mesmo tempo, orientada por estratégia. Toda semana falamos de mentalidade, ferramentas e ações rápidas que geram resultados extraordinários. Você vai descobrir, na prática, que qualquer pessoa pode liderar bem quando possui métodos simples e os aplica com constância.
Na edição de hoje você vai encontrar:
Como transformar um talento “estacionado” em peça‑chave do time
O Framework 5‑R para criar Planos de Desenvolvimento que realmente funcionam
Um exercício de 10 min para colocar o plano em ação ainda esta semana
Mas antes… prepare o print, porque chegou a hora da reflexão da semana. Marque @nina.moretz no Instagram.

Sessão II ‑ Liderança na prática
Você tem um talento “antigo” na equipe que parece girar em falso?
A tentação é substituí‑lo, mas há um caminho bem mais estratégico (e barato): Planos de Desenvolvimento Estruturados que combinam firmeza e apoio.
Quando um profissional experiente volta a brilhar, você:
Economiza tempo e dinheiro (onboarding zero).
Fortalece a cultura — a equipe vê que desempenho conta mais que simpatia.
Ganha engajamento: o colaborador resgatado vira case vivo de evolução.
A chave? Intencionalidade. Em vez de repetir feedbacks vagos como “precisa ser mais proativo”, entregue passos concretos, prazos curtos e métricas claras. Hoje você aprenderá o método que uso para isso — e já impactou +250 lideranças.
Ferramenta em foco
O 5‑R é um roteiro simples que transforma conversas de feedback em Planos de Desenvolvimento Estruturados.
Ele serve para:
Diagnosticar com precisão (Realidade) – identifica o gap técnico ou comportamental com exemplos concretos.
Gerar compromisso (Reconhecimento) – o liderado entende e aceita agir sobre o problema.
Desenhar o caminho (Roteiro) – define ações SMART em ciclos curtos (15/30/45 dias).
Manter o ritmo (Ritmo) – estabelece check‑ins quinzenais rápidos para checar avanços e ajustar rota.
Decidir o futuro (Recalibração) – mede resultados de forma objetiva e decide: acelera, ajusta, realoca ou encerra.
Na prática, o 5‑R:
Economiza tempo: todas as etapas ficam num único template; basta duplicar para cada colaborador.
Reduz ruído: expectativas, metas e prazos ficam transparentes para líder e liderado.
Multiplica engajamento: o profissional resgatado vira case vivo de evolução, inspirando o restante do time.
Use quando:
um talento experiente “estacionou”,
o desempenho caiu sem motivo claro, ou
você quer acelerar a curva de aprendizado de alguém recém‑promovido.
Com poucos cliques você cria um plano que dá direção, mede progresso e devolve autonomia ao colaborador – enquanto libera o líder para focar em estratégia.
Framework 5‑R para Planos de Desenvolvimento que funcionam
R | Pergunta‑guia | Evidência de sucesso |
|---|---|---|
Realidade | Onde a performance falha hoje? | Gap descrito com exemplos concretos |
Reconhecimento | A pessoa entende o gap? | “Sim, vou agir” + aceite verbal |
Roteiro | Quais ações SMART levam ao alvo? | Tarefas de 15/30/45 d |
Ritmo | Qual a cadência de check‑in? | Encontros quinzenais mantidos |
Recalibração | Houve mudança sustentável? | ≥ 80 % metas OK |
Perguntas de autoavaliação
Consigo explicar em 2 min qual é o principal gap do meu liderado “estagnado”?
Estou oferecendo ações SMART ou apenas conselhos genéricos?
Tenho uma cadência fixa de check‑ins que não dependa de crises?
Já defini a métrica de sucesso que comprovará – objetivamente – evolução?
Quando foi a última vez que reconheci publicamente o progresso de alguém?
Desafio: marque qualquer “não” e transforme‑o numa meta SMART de 15 dias.
Agora veja um exemplo dessa ferramenta preenchida:
Exemplo de Framework 5‑R preenchido
(Colaborador fictício: Carla, Analista Sênior de Marketing de Marcas)
R | Conteúdo preenchido | Evidência‑chave | Prazo |
|---|---|---|---|
Realidade | Carla tem entregue propostas de ativação de marca com pouca adaptação ao mercado brasileiro. As últimas 3 apresentações reciclaram materiais globais quase sem tropicalização. | 2 projetos rejeitados pelo time de Operações por falta de profundidade (mar/25 e abr/25). | — |
Reconhecimento | 06/05 – 1‑on‑1: Carla confirmou entendimento do gap e concordou em seguir plano de ação. Declarou estar “disposta a evoluir”. | “Sim, reconheço que preciso mergulhar mais fundo e vou seguir o roteiro.” (registrado em ata) | — |
Roteiro | Sprint 1 (0‑15 dias) • Estudar 2 cases de tropicalização de hotelaria (BR & Colômbia). • Entregar resumo comparativo (2 pág.) | ||
Sprint 2 (16‑30 dias) • Entrevistar 3 gerentes de hotel sobre preferências de hóspedes locais. • Criar lista de 5 insights aplicáveis à marca Mercure. | |||
Sprint 3 (31‑45 dias) • Apresentar (10 slides) proposta de adaptação da campanha global ao Brasil, incorporando pelo menos 3 insights. | Critério de sucesso: proposta atinge ≥ 80 % da checklist de profundidade (marca, público, experiências locais). | 21/05, 05/06, 20/06 | |
Ritmo | Check‑ins quinzenais de 30 min (segundas‑feiras, 14 h). Roteiro revisto + novos ajustes a cada reunião. | Convites de agenda enviados até 07/05. | 20/05, 03/06, 17/06 |
Recalibração | Métricas: • Proposta final aprovada sem retrabalho grave. • Feedback positivo do time de Operações (nota ≥ 4 em 5). • Redução de 30 % no tempo de revisão dos materiais de Carla. Decisão (28/06): ✔ Plano cumprido → Carla mantém projetos de experiência & recebe novo desafio. | Resultados avaliados em 28/06 com dashboard de métricas. | 28/06 |
Como usar: basta duplicar este exemplo no Google Sheets, trocar nomes, datas e metas pelos dados do seu liderado e acompanhar nos check‑ins.
Sessão III ‑ Desafio relâmpago (48 h)
Escolha um colaborador que não decola.
Preencha o template 5‑R.
Agende o 1‑on‑1 de lançamento até sexta‑feira.
O Framework 5‑R é só uma das dezenas de ferramentas práticas que aplicamos ao vivo na Mentoria Líder de Impacto. Lá, você:
Recebe modelos prontos (Sheets, Notion, scripts) já adaptados à sua realidade.
Constrói o plano junto comigo em encontros quizenais — e sai com próximos passos definidos.
Tem feedback individual para refinar cada sprint, evitando erros e acelerando resultados.
Participa de um grupo seleto de líderes que compartilham insights e boas práticas diariamente.
👉 Imagine seu talento “estagnado” virando case de sucesso em 45 dias — enquanto você ganha tempo para pensar estratégia. É isso que a mentoria entrega.
Restam apenas 7 vagas para a turma de maio.
Clique no link abaixo para se aplicar para uma vaga, antes que fechemos as inscrições.
Em resumo, liderar com intencionalidade significa assumir, hoje, o papel de catalisador do crescimento dos seus talentos — e o Framework 5‑R é o atalho mais direto para isso. Não deixe esta leitura virar item de favoritos: escolha um colaborador, abra o template, agende o 1‑on‑1 e comece a medir avanços já na próxima quinzena.
Quanto antes você transformar gaps em metas claras, mais rápido verá um time engajado, autônomo e capaz de multiplicar resultados sem depender de você para cada passo.
Lembre-se:

Tire o print agora, marque @nina.moretz e me conte qual passo você inicia hoje.
Nos encontramos na próxima quarta‑feira às 5:55 da manhã. Até lá, pratique intencionalidade — e vamos juntos fazer de 2025 o ano das entregas extraordinárias!
Um abraço,
Nina Moretz 🧡
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